1. 首页 > 植发费用 >

四大植发头部机构竞逐,新生集团欲先拔IPO头筹

  随着近年来国内医疗美容行业的快速发展,植发领域越来越受到众多股票投资机构的欢迎。

  早在2017年9月,机构雍禾获得中信产业基金约3亿元股票投资4个月后,植发连锁机构碧莲盛获得华盖资本5亿元战略投资。

  去年年底,市场传闻红杉资本打算投资另一家植发连锁机构大麦。

  长期关注国内医疗美容行业投资机会的创业机构合作伙伴向记者透露,经过过过去3年的快速发展,目前国内植发市场竞争结构固化——行业四大头部平台雍禾、新生集团(以下称新生)、大麦、碧莲盛开展竞争。

  因此,我们不再关注植发领域的初创企业,更喜欢这些行业的头部平台是否有新的股票投资机会。他告诉了记者。根据他所在的创业机构的内部估计,某种植发领域的创业企业要创造雍禾、新生、大麦等行业领先企业的市场份额和业务规模,至少需要投入30亿元以上的资金,看起来相当昂贵。

  记者很多人都知道,在吸引投资资本的道路上,新生打算开辟新的道路——直接登陆资本市场IPO募集资金。

  新生联合创始人兼副社长张通接受本报记者采访时,目前企业内部计划IPO,通过引进资本,推进新生集团从植发连锁机构向植发养护一体化服务机构脱皮。

  资料显示,新生集团致力于建立以毛发移植和养护、基因检测等医疗服务为中心,集毛发移植技术研究、医疗产品设备开发为一体的大型医疗集团,已在国内42个城市开设了43个专业毛发移植服务网站,员工约5000人,服务了20多万客户。

  张通还透露,最近他们与许多创业机构协商过股票投资合作。这些创业机构对植发领域企业投资价值的主要判断依据集中在四个方面:企业是否处于行业领先地位、业绩增长潜力、专业医疗队伍和核心优势技术的构建以及企业未来的发展方向。

  目前,许多风险投资机构对新生创植发养护一体化服务机构的战略发展方向具有相当高的投资兴趣。张通向记者表示,公司内部的想法是,在登陆资本市场之前,企业内部将进一步练习内部技能,即不断提高植物养护一体化服务的标准化、流程化、系统化服务质量,开发更优秀的新技术,不断提高植物疗效。

  在张通看来,尽管植发技术从1997年开始进入中国市场,但整个行业的快速崛起发生在2017年后。究其原因,一是中国人口红利效应开始突出。相关数据显示,去年我国脱发人数约为2.5亿人,其中女性人数接近1亿人,脱发人数越来越年轻。因此,市场调查机构MarketRearchFuture发表了最新的《全球植发市场报告书》,随着中国人的植发需求越来越旺盛,到2023年全球植发市场规模将达到238.8美元,第二,现在的工作压力增加给越来越多的白领带来脱发的迹象,在个人形象方面间接影响着他们未来职业发展的上升空间,这些群体的植发需求日益增加,第三,中国人民的财富增加给国民带来了形象美的追求

  植发行业自2017年以来迅速发展,影子医生、无执照医生、植发医生3天速成班、毛囊数量评价不完善,植发效果不佳、隐性消费急剧增加等混乱。

  这些混乱一定会对植发行业的良性发展造成很大危害。作为行业头部企业,新生有义务控制这些混乱蔓延。因此,我们继续加大技术开发,建立专业医疗队伍,确立植发养护一体化服务基准,促进产业尽快进入良性发展轨道。张先生对记者说。因此,新生通过技术开发,建立了3D植发、TDDP植发养护体系、微针植发、Nocut不剃发等核心技术,促进了行业植发技术的持续进步,建立了九大保障,与平安养老保险江苏分公司合作提供手术意外风险保障、术后一对一管家服务等,使消费者感受到专业植发和良好的养护体验,行业形成了良币驱逐劣币的效果。

  上述长期关注医疗美容领域投资机会的创业机构合作伙伴对记者说,现在创业机构必须正确判断植业头部机构的投资价值,关注医师队伍和管理人才培养能力。他们发现近年来很多植发机构在开设植发店的同时,医生和管理人才储备远远赶不上业务发展速度,新设植发店的收益周期大幅度延长。

  据估计,如果植发连锁机构能够提供足够的专业医生和管理人才,当地市场植发需求旺盛,新店半年左右就能获利,但如果管理人才和专业医生不足,利润周期可能会达到2~3年。他告诉了记者。

  张通透露,这也是新生引进创业股东的主要原因之一——公司内部高层认为,首先要培养充分的专业医生和管理人才队伍,开设新店。否则,由资本驱动过快扩张,很快就会面临人才瓶颈压力,相反客户服务体验下降,不利于企业的长期发展。

  他指出,毛发移植实质上是一种精细的美学手术,手术过程相当复杂精细,对医疗配置要求很高。一般来说,一次手术需要配置8-10名医生团队,从毛囊中提取、分离、培养、栽培等,需要专业医生操作。目前,为了降低成本,许多小型毛发移植机构配置较低的手术医生,导致手术设计简单,手术合作默契不足,手术后找不到医生,大大降低了手术后的效果。因此,新生不仅要求所有移植医生在当地卫生局注册,还要求参加移植手术的医生强制规定。

  另外,新生投入数千万元建立术后一对一管家服务体系,通过改善生活习惯,帮助用户有更好的植发效果。例如,术后能否吃辣,能否做剧烈运动,给予专业指导。

  对应的是,目前新生设立的新服务网站在当地处于业绩领先地位。他对记者说。

  许多创业机构的人对记者直言不讳地关注哪个植发行业的头部机构在登陆资本市场方面可以先拔头筹。但是,由于欧美日韩国家发售的植发连锁机构屈指可数,他们还没有找到国内首家IPO植发连锁机构的有效方法。

  在欧美日韩同类机构评价不足的情况下,很多二级市场投资机构将整形美容行业的上市公司作为参考品,试图评价植发连锁机构。某创投机构投资总监告诉记者。这使他们在对植发连锁机构进行Pre-ipo投资时,无法进行比较正确的评价判断。

  张通则认为,目前中国植发连锁机构的业务规模和发展前景与欧美日韩同类机构大不相同。欧美日韩国家植发行业发展历史悠久,但整个产业长期存在单一机构体积小、数量多的情况。例如,韩国很多移植机构一个月的移植手术平均在30台左右,新生任何店铺的月平均移植手术数量都在200台以上。

  因此,欧美日韩移植机构的评价不能与中国同行直接比较。他指出。特别是国民植发需求旺盛,大量技术创新使植发手术更加方便安全,监督政策逐渐完善(包括卫生计划委员会等7个部门共同开展严厉打击非法医疗美容专业行动等),持续有效抑制行业混乱,操作规范,具有良好市场声誉效果的行业头部机构最终成为最大的受益者,有机会植发市场持续迅速发展的最大市场蛋糕。

  这也是我们规划IPO的最大基础,与此同时,我也积极与创业机构沟通,通过创业机构的资金支持和资源整合,引进欧美日韩国家更先进的植业技术和器械,进一步完善新生植业一体化服务战略布局。张通说。

本文由网上采集发布,不代表我们立场,转载联系作者并注明出处:http://www.xhszhifa.com/a/price/286.html

联系我们

在线咨询:点击这里给我发消息

微信号:

工作日:9:30-18:30,节假日休息